Personne créative et son patron

Personne créative et son patron

Chef de leur attention aux problèmes qui se posent dans le processus de résolution de problèmes et d'aider à trouver une solution. Mais il le fait comme un robot coopérant avec d'autres robots. Et parfois même pire que le robot: sur des questions légitimes, il répond avec ces intonations de sa voix et avec une expression de visage, comme si l'employé a finalement marre de leur manque de le comprendre. Cela se produit souvent lorsque les problèmes ont trait aux problèmes nécessitant de la créativité. Un employé est très intéressé à traiter et à investir dans le travail de l'âme, en ce moment se sent inutile. Ses idées peuvent être prises, mais il semble que la ruée pour se débarrasser de lui.

Mes interlocuteurs, avec lesquels j'ai discuté ce problème est généralement compris que comme on le voit pas pertinent pour eux personnellement, et certains traits de personnalité et les caractéristiques de la tête de sa pensée. Mais cette compréhension n'est pas très réconfortant. Lorsqu'une personne est intéressée à quelque chose, il veut voir la même passion de la personne avec qui travaille, et non seulement d'obtenir une réponse à une question précise. Dans le cas contraire, il se sent seul dans son entreprise.

Il y a une différence entre une attitude créative au problème et le désir de le résoudre sur la base des règles connues, adapter à leur décision.

émotions du robot d'intelligence artificielle ne peuvent interférer. De même, ils peuvent interférer avec la fonction de la personne pensée logique. Nous savons par expérience que lorsque nous sommes très heureux, nous pouvons faire des erreurs graves dans les calculs - en mathématiques et en rendant la séquence nécessaire des actions. réponse émotionnelle et une analyse rationnelle est non seulement différente, mais des états opposés, parce que nos émotions sont ambiguës, et l'analyse logique exige des résultats et des conclusions définitives. L'ambiguïté - l'une des propriétés fondamentales des émotions, même si elles semblent parfois, au premier coup d'œil, tout à fait certain.

Il est pas par hasard que, parmi les gestionnaires et les superviseurs sont des gens relativement rares avec la capacité d'empathie - une personne créative enthousiaste qualité si nécessaire. Les gestionnaires sont souvent des gens avec la prédominance de la pensée analytique - une autre raison pour que ce genre de pensée détermine la poursuite de l'objectif clairement de calculer le bon résultat, et en même temps ont tendance à personnes orientées vers les relations hiérarchiques.

Creative par nature à l'opposé de l'analyse. Il est basé sur la « portée » simultanée et intégrale les innombrables liens entre les phénomènes de ce monde, et il crée un contexte de valeurs multiples. Il comprenait les liens qui n'étaient pas au courant, ce qui conduit à l'inspiration créatrice.

Contrairement à l'analyse logique, la créativité a besoin d'un sens de l'élévation émotionnelle, et ses causes mêmes. Pas pour rien dans la littérature utilise souvent l'expression « extase créatrice ». Celui qui se sent, bien sûr, il veut partager leurs expériences avec ceux qui peuvent comprendre son inspiration et évaluer percée créative - non seulement parce que les émotions sont généralement dans le besoin de la compassion par d'autres, mais aussi parce qu'elle améliore l'empathie de la créativité.

Avec ce qu'une telle personne vive face lorsque son superviseur, collègue principal, voit comme un étrange état d'excitation et d'inspiration d'une nouvelle idée - comme une autre approche du problème? Même si le patron approuve la solution trouvée, mais sans surprise et la joie, comme quelque chose de routine digne du prochain spectacle, il dévalorise ainsi l'extase, sans laquelle une telle percée serait impossible. Il peut même donner une série d'accessoires pour des conseils spécifiques sur le développement d'idées, mais le conseil est encore à se faire sentir une personne créative comme un seau d'eau froide ... Que peut-on conclure? Vous avez juste besoin d'une compréhension claire de ces lois. De la tête, il est nécessaire d'attendre ce qu'il est fort et qu'il ne peut pas toujours être une personne créative: la capacité de critiquer la nouvelle idée de la position adoptée par les stéréotypes et résoudre de nombreux problèmes administratifs qui peuvent frapper l'esprit créatif. Un compteur doit chercher l'inspiration de ceux qui est capable de faire - comme les créateurs.