Comment utiliser au mieux leurs ressources

Paradoxales offres de l'entraîneur Leonid Krol (par exemple, pour se détendre et être paresseux), et en prime quelques mises en garde, il ne tombe pas dans le piège et ne pas perdre en général tous (et les ressources et les capacités).

Comment utiliser au mieux leurs ressources

Photo Getty Images

1. Apprenez à sentir l'heure d'arrivée de l'activité, essayez d'agir dans les « fenêtres » de leurs propres capacités.

2. Plus saturé et le repos sans crainte elle-même paresseux.

3. Cherchez des exemples de réussite des personnes avec un psycho similaire, ne pas écouter les conseils d'un universel « pour tous ».

4. osaient attendre jusqu'à ce que l'incertitude (propositions de Flou sens) n'acquiert pas la forme réelle.

5. Travailler avec alarme, assurez-vous que, pour l'apaiser, et alors seulement - acte.

6. Plus recours aux conseillers et aux professionnels. Il est préférable de perdre un peu avec eux que sans eux beaucoup.

7 Suivre Mutter interne et les vibrations ne prennent pas leur pensée de travail.

8. Les images et de trier les photos de raisonnement logique mieux.

9. Dessiner et déplacer, quand décider comment utiliser les ressources.

10 pour viser et tirer l'exercice physique représentant prévu.

11 reprendre leur volitionnel, émotionnelle et la formation des générateurs d'ondes, rouler sur eux, ils ne tombent pas sous le rouleau.

12 Écouter que lui-même à l'intérieur et à l'extérieur des circonstances - deux oreilles différentes aussi bien calibrée. Le livre sur le sujet

Comment utiliser au mieux leurs ressources

John Lehrer « Comme nous prenons des décisions », le journaliste américain John Lehrer n'a pas pu trouver dans les céréales de supermarché pour le petit déjeuner. Et je suis venu avec pour écrire au sujet de cet essai. Lehrer note que certaines décisions que nous prenons, en pensant bien, d'autres - spontanément. Cependant, après inspection, et le second choix n'est pas spontanée, il est entièrement dépendant de notre expérience.

Seulement en avant

Quels sont les pièges possibles dans la voie de la prise de décision?

1. estime que « quelque chose manque » pour commencer à bouger.

2. Pour agir sur la base de « l'hystérie », « attaque »: sauter et courir.

3. Pendant longtemps, de penser et de prendre pli, tourner en rond, perdant la volonté et la confiance.

4. pour évaluer les risques plus que les « cartes communautaires » et la probabilité d'un vent favorable.

5 Ne faites pas confiance à l'intuition qui murmure, des notes, frappe par la fenêtre ...

6. En ce qui concerne la bonne chance - de croire que cela va durer pour toujours, et rien d'autre à faire (ou faire, mais peu).

7. « à reculer » lorsqu'il est entraîné, de retarder, de donner « au cas où ».

8 amortit lui-même et d'autres, d'agir, mais avec précaution.

9. pour créer la confusion, à partir de l'exactitude des craintes des risques et des conséquences.